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Dés clés, des principes et des activités pour réussir vos objectifs en toute sérénité.
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Retrouvez votre énergie et développez
votre leadership
Charge de travail excessive, manque de reconnaissance, conflits interpersonnels, et sentiment d'isolement, la méthode "Leadership accompli" vous permet, VOUS cadre de la FPT de dire stop à ces situations et de reprendre en main votre énergie pour exceller dans votre vie professionnelle et profiter de votre vie personnelle.
🎯Boostez votre énergie
Le management porteur de sens
Il guide, encourage facilite l’atteinte des objectifs à l’aide de moyens.
Donner du sens = donner une direction claire et adaptée + donner une signification + apporter des sensations agréables et stimulantes.
Fait adhérer l’équipe aux objectifs communs et permet à chaque membre d’atteindre ses objectifs individuels.
- Un acteur dans un système qui assume pleinement son rôle
- Ayant démontré une capacité à conduire un changement
- Énergique, agit avec discernement
- Selon une intuition et une conviction
- En entrainant le plus d’alliés possibles, en mobilisant
- En assumant le risque de son initiative
Ce qui suppose un haut niveau de développement personnel
Est un très bon communicant qui pratique l’assertivité
Cécile Zribi
Formatrice, Master coach, Superviseuse coach internes

Retrouvez sur le blog des articles dédiés aux bonnes pratiques du management agile.
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Le management est une fonction centrale de l’organisation du travail et de la mobilisation des équipes. Il est la force vive du déploiement et de la réalisation des missions de chaque entité.
Pour Serge Alécian et Dominique Foucher "Le management est le métier qui consiste à conduire, dans un contexte donné, un groupe d'hommes et de femmes ayant à atteindre en commun des objectifs conformes aux finalités de l'organisation d'appartenance." (Le management dans le service public, collection Service public, ed. d'organisation).
Entre la stratégie et l’opérationnel, le management est le lien qui permet de faire vivre la vision de l’organisation pour la rendre concrète au niveau des unités de travail.
C’est un poste clé qui demande de maîtriser un grand nombre de compétences organisationnelles, sociologiques, psychologiques, environnementales, socio-économiques… qui elles-mêmes ne cessent de se transformer en réponse à l’émergence de nouveaux besoins et à l’accélération des technologies.
Les compétences d’un manager sont diverses, complètes et en constantes métamorphose.
C’est ce qui fait la richesse et la grandeur de ce métier.
