top of page

Revisiter son management


L'innovation managériale entre de plus en plus dans les pratiques du manager pour répondre au changement de notre société et des bouleversements contextuels qui rythment le quotidien de toutes les organisations.

C'est avant tout un processus, un état d'esprit qui permet de se questionner régulièrement sur les pratiques managériales dans l'ici et le maintenant.

De quoi parle-t-on précisément ?

L’innovation managériale serait-elle un moteur incontournable pour garantir la pérennité du service public ? Pourquoi s’engager dans une démarche d’innovation managériale ? Sur quoi porte l’innovation managériale ? Pourquoi ne pas inventer le management de demain ? Réfléchissons ensemble…

C'est, avant tout, une démarche d'amélioration continue visant à créer des ressources propices à l’émergence de nouvelles pratiques managériales qui coïncident avec les besoins présents ou futurs de l'organisation et de l'humain.

On peut dire aussi, par cette définition, que s’appuyer sur l'innovation managériale :

- ce n’est pas forcément ajouter, changer quelque chose ; cela peut aussi être supprimer ;

- c'est observer d'autres pratiques et les aménager selon nos contraintes et nos attentes ;

- c'est expérimenter, c'est-à-dire accepter l'essai/erreur pour réussir.

Sa richesse est qu'elle est souvent collaborative en utilisant des techniques d'animation favorisant l'intelligence collective.

Le management public se cherche, car il ne peut trouver, de par ses spécificités de fonctionnement, toutes les réponses dans les pratiques du management privé. C'est pourquoi l'innovation managériale est sûrement une réponse des plus efficaces pour trouver des pratiques cohérentes, créatives, pertinentes pour les collectivités territoriales.

Les principaux leviers sont :

- l'expérimentation ;

- l'agilité ;

- la communication ;

- la collaboration ;

- la prise de recul ;

- l'audace ;

- la détermination ;

- les techniques créatives d'animation.

Il est inutile d'avoir des connaissances incroyables pour mettre en avant l'innovation managériale. Vous pouvez tous la pratiquer, car il s'agit avant tout de faire preuve de compréhension de son environnement, de bon sens et de volonté de changer pour améliorer les systèmes souvent trop obsolètes et bloquants.

Alors, qu'attendez-vous ?

Posts à l'affiche
Posts Récents
Archives
Rechercher par Tags
Retrouvez-nous
  • Facebook Basic Square
  • Twitter Basic Square
  • Google+ Basic Square
  • LinkedIn
  • facebook
  • Twitter Clean
  • w-googleplus

abcmanagers

Interventions

France entière

N° Siret :  38 769 756 800 039

Code APE : 8559A

bottom of page